• Berita
  • Arsip Berita
  • Simaster
  • Webmail
  • Direktori
  • Guyub
  • Kabar UGM
  •  Indonesia
    • English
Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada
  • Pendidikan
    • Promosi Doktor
    • Pengukuhan Guru Besar
    • Wisuda
  • Prestasi
  • Penelitian dan Inovasi
    • Penelitian
    • PKM
    • Inovasi Teknologi
  • Seputar Kampus
    • Dies Natalis
    • Kerjasama
    • Kegiatan
    • Pengabdian
    • Kabar Fakultas
    • Kuliah Kerja Nyata
  • Liputan
  • Cek Fakta
  • Beranda
  • Liputan/Berita
  • Mahasiswa S3 UGM Eksplor Dinamika Organisasi Autentik

Mahasiswa S3 UGM Eksplor Dinamika Organisasi Autentik

  • 11 Juli 2019, 18:41 WIB
  • Oleh: Gloria
  • 4756
  • PDF Version
Mahasiswa S3 UGM Eksplor Dinamika Organisasi Autentik

Organisasi sebagai suatu sistem senantiasa berinteraksi dengan lingkungan yang tuntutannya selalu dinamis. Di tengah perubahan yang sangat cepat, sebuah organisasi dituntut untuk berespons dengan menyesuaikan diri atau menemukan esensi sebagai sebuah organisasi autentik.

Mahasiswa program doktor Fakultas Psikologi UGM, Sus Budiharto, membangun konsep dan mengeksplorasi dinamika organisasi autentik dalam disertasinya yang berjudul “Menemukan Kesejatian: Konsep dan Dinamika Organisasi Autentik”.

“Organisasi autentik adalah organisasi yang mampu menemukan dan melestarikan nilai-nilai utama yang diyakini sejati, yang mendasari proses pengembangan organisasi, sehingga mampu beradaptasi terhadap dinamika lingkungan, serta menjadi rujukan bagi organisasi lain,” terangnya, Kamis (11/7).

Sebuah organisasi, jelasnya, menghadapi suatu lingkungan yang disebut dengan “VUCA world” yaitu lingkungan yang memiliki karakteristik volatility (cepat berubah), uncertainty (tidak pasti), complexity (komplek), dan ambiguity (tidak jelas).

Simpulan tentang konsep organisasi autentik ia peroleh setelah melakukan kajian pendahuluan terhadap 126 pegawai di salah satu perguruan tinggi tertua asli Indonesia (PT A). Kajian tersebut menunjukkan bahwa para anggota organisasi memutuskan tetap bekerja pada organisasinya karena merasa bahagia dan menemukan cinta.

“Perasaan tersebut dipengaruhi oleh kesediaan partisipan untuk bersyukur, beribadah, belajar, dan silaturrahim sebagai sikap dan perilaku yang autentik dalam organisasi,” imbuh pengajar di Fakultas Psikologi dan Ilmu Sosial Budaya Universitas Islam Indonesia ini.

Lebih lanjut ia menjelaskan, organisasi autentik memiliki empat faktor, yaitu truthfulness (kejujuran), resilience (ketangguhan), uncertainty friendly (keramahan terhadap ketidakpastian), dan eminence (keunggulan), yang disingkat sebagai “TRUE”. Organisasi autentik bukanlah organisasi yang tidak konsisten, sewenang-wenang, peniru, dan menyimpang.

Semua elemen dalam organisasi ini, ujarnya, memiliki keinginan tulus untuk saling bekerja sama dalam semangat kejujuran, ketangguhan, keramahan terhadap ketidakpastian, dan keunggulan dari waktu ke waktu.

Dari penelitian dan pembahasan terkait Perguruan Tinggi A, diketahui bahwa perjalanan kehidupan organisasi tersebut dapat diklasifikasikan ke dalam lima fase, yaitu fase formasi, transisi, modernisasi, transformasi, dan fase autentifikasi.

“Ditemukan indikator-indikator yang menunjukkan organisasi autentik, yaitu ibadah dan perjuangan sebagai nilai utama yang mendasari kualitas pengembangan organisasi untuk beradaptasi dalam dinamika perubahan lingkungan melalui kerja sama yang menghasilkan keberkahan, sehingga menginspirasi dan menjadi rujukan bagi organisasi lain,” paparnya. (Humas UGM/Gloria)

Berita Terkait

  • Kepemimpinan Autentik Dorong Pegawai Lakukan Whistle Blowing Internal

    Monday,08 April 2019 - 13:38
  • UGM Beri Masukan Terkait RUU Ormas

    Tuesday,20 March 2012 - 9:13
  • Optimalisasi Kinerja Organisasi dengan Pengelolaan Organisasi Berbasis Tim

    Tuesday,23 February 2010 - 11:50
  • Rektor Melantik 67 Pengurus Organisasi Mahasiswa

    Wednesday,19 February 2020 - 13:12
  • Mahasiswa UGM Mengembangkan Good Student Governance

    Wednesday,08 June 2016 - 8:55

Rilis Berita

  • UGM Segera Bangun Kawasan Kerohanian 21 May 2022
    UGM akan memulai pembangunan Kawasan Kerohanian dengan sejumlah bangunan untuk mewadahi kegiatan
    Satria
  • Rektor UGM Pastikan Pelaksanaan UTBK 2022 di UGM Berjalan Lancar 21 May 2022
    Rektor UGM, Prof. Ir. Panut Mulyono, M.Eng., D.Eng., IPU., ASEAN Eng., melakukan peninjauan pelak
    Ika
  • Rektor Resmikan Wisma MIC UGM 21 May 2022
    Ika
  • Pembukaan Rangkaian Dies Natalis Fakultas Filsafat UGM ke-55 21 May 2022
    Rangkaian acara Dies Natalis ke-55 Fakultas Filsafat UGM resmi dibuka, Jumat (20/5). Acara pembuk
    Satria
  • Harapan Warga UGM Pada Rektor Baru 20 May 2022
    Prof. dr. Ova Emilia, M.Med., Ed., Sp.OG (K), Ph.D., terpilih sebagai Rektor UGM periode 2022-2
    Ika

Info

  • Streaming Studium Generale MKWU Fakultas Filsafat Universitas Gadjah Mada
    05 November 2019
  • Streaming Wisuda Diploma dan Sarjana UGM Periode Agustus 2019
    21 August 2019
  • Video Streaming Penutupan PPSMB 2019 Universitas Gadjah Mada
    09 August 2019
  • Streaming Sosialisasi Penelitian Desentralisasi, Kompetitif Nasional, dan Penugasan Tahun 2020
    01 August 2019
  • Streaming wisuda Pascasarjana UGM Periode Juli 2019
    24 July 2019

Agenda

  • 30May International Academic Conference on Tourism (INTACT) 2022 ...
  • 21Jul The International Conference on Sustainable Environment, Agriculture, and Tourism (ICOSEAT)...
  • 07Sep The 8th International Conference on Science and Technology (ICST 2022)...
Universitas Gadjah Mada
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Bulaksumur Yogyakarta 55281
   info@ugm.ac.id
   +62 (274) 6492599
   +62 (274) 565223
   +62 811 2869 988

Kerja Sama

  • Kerja Sama Dalam Negeri
  • Alumni
  • Urusan Internasional

TENTANG UGM

  • Sambutan Rektor
  • Sejarah
  • Visi dan Misi
  • Pimpinan Universitas
  • Manajemen

MENGUNJUNGI UGM

  • Peta Kampus
  • Agenda

PENDAFTARAN

  • Sarjana
  • Pascasarjana
  • Diploma
  • Profesi
  • Internasional

© 2022 Universitas Gadjah Mada

Aturan PenggunaanKontakPanduan Identitas Visual