• Berita
  • Arsip Berita
  • Simaster
  • Webmail
  • Direktori
  • Kabar UGM
  • Suara Bulaksumur
  •  Indonesia
    • English
Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada
  • Pendidikan
    • Promosi Doktor
    • Pengukuhan Guru Besar
    • Wisuda
  • Prestasi
  • Penelitian dan Inovasi
    • Penelitian
    • PKM
    • Inovasi Teknologi
  • Seputar Kampus
    • Dies Natalis
    • Kerjasama
    • Kegiatan
    • Pengabdian
    • Kabar Fakultas
    • Kuliah Kerja Nyata
  • Liputan
  • Cek Fakta
  • Beranda
  • Promosi Doktor
  • Dominasi Kontrol Atas Kepemilikan Saham Perusahaan

Dominasi Kontrol Atas Kepemilikan Saham Perusahaan

  • 12 Januari 2007, 13:21 WIB
  • Oleh: Humas UGM
  • 13914

Apa motif seorang pemegang saham besar mengendalikan sebuah perusahaan melalui rangkaian kepemilikan? Mengapa pemegang saham tersebut tidak mengendalikan perusahaan melalui kepemilikan langsung? Dua pertanyaan tersebut nampaknya menjadi perhatian Drs Baldric Siregar MBA dalam desertasinya, yang disampaikan saat ujian doktor Bidang Ilmu Akuntansi di sekolah Pascasarjana UGM, Jum’at, (12/1).

Baldric menduga terdapat motif manfaat privat kontrol (privat benefit control) jika pemegang saham bisa mengendalikan perusahaan melalui serangkaian kepemilikan. Manfaat privat kontrol, kata dia, berupa manfaat yang diperoleh seorang pemegang saham yang memiliki dominasi kontrol dengan membuat kebijakan perusahaan yang lebih mengutamakan kepentingannya sendiri.

Berdasar sudut pandang manfaat privat kontrol, kata baldric, seorang pemegang saham pengendali dapat memperoleh manfaat privat lebih besar dengan mengendalikan empat perusahaan secara tidak langsung, daripada pengendalian satu perusahaan secara langsung dengan jumlah modal yang setara. Kongkritnya, seorang pemegang saham dengan dana Rp 100 Milyar, akan memperoleh manfaat privat lebih banyak, jika modal Rp 100 Milyar tersebut dipergunakan untuk mengendalikan empat perusahaan daripada mengendalikan satu perusahaan dengan kepemilikan 100%.

“Dengan empat perusahaan dan kepemilikan masing-masing 25% serta posisi pemegang saham masih yang terbesar di perusahaan tersebut, tentu sangat menguntungkan,” ujar staf pengajar STIE YKPN Yogyakarta.

Dengan mengendalikan berbagai perusahaan, kata Baldric, pemegang saham pengendali mampu menciptakan manfaat privat bagi dirinya melalui berbagai cara, misalnya membuat harga transfer produk yang lebih murah dari satu perusahaan ke perusahaan lain yang sama-sama dikendalikan. Selain itu, dengan menjual aktiva dengan harga lebih murah antar-perusahaan dalam pengendalian.

“Tidak hanya itu, manfaat privat juga dapat diperoleh melalui bonus, gaji dan tunjangan,” tambah Pembantu IV JPC STIE YKPN Yogyakarta 1995-1996.

Setelah mempertahankan desertasi berjudul “Pemisahan Hak Aliran Kas dan Hak Kontrol dalam Struktur Kepemilikan Ultimat”, pria kelahiran Padnagsidimpuan 20 september 1969 ini, dinyatakan lulus dengan predikat cumlaude dan meraih gelar doktor dari UGM.

Dr Baldric Siregar akhirnya berharap, hasil temuannya dapat bermanfaat bagi banyak pihak guna mengurangi kemungkinan terjadinya ekspropriasi oleh pemegang saham pengendali yang merugikan masyarakat. Organisasi Ikatan Akuntan Indonesia, kata dia, perlu membuat ketentuan akuntansi tentang pengungkapan rangkaian kepemilikan agar potensi konflik keagenan dapat didentifikasi pemakai laporan keuangan.

“Persyaratan akuntansi, harusnya menyatakan dominasi kontrol kepemilikan diatas 50%. Bukti empiris penelitian ini menunjukkan bahwa kontrol 10% saja, bisa digunakan pemegang saham pengendali untuk mengendalikan sebuah perusahaan,” tandas suami Sonya RI Hutabarat SE.

Selain itu, regulator pasar modal dituntut untuk melindungi kepentingan investor kecil melalui berbagai ketentuan. Boleh tidaknya rangkaian kepemilikan yang kompleks digunakan oleh pemegang saham terhadap perusahaan publik perlu dipertimbangkan.

“Bukti empiris penelitian ini menunjukkan, rangkaian kepemilikan menciptakan ekspropriasi terhadap pemegang saham minoritas,” tukas Baldric, ayah tiga putera. (Humas UGM).

Berita Terkait

  • Pengaruh Manajemen Laba, Kepemilikan Manajerial, dan Ukuran Perusahaan Bagi Kesejahteraan Pemegang Saham

    Monday,26 March 2007 - 12:01
  • Hak Kontrol Berpengaruh Positif terhadap Manajemen Laba Perusahaan

    Tuesday,26 October 2010 - 14:51
  • Investor Perlu Perhatikan Proporsi Kepemilikan Saham

    Monday,08 January 2007 - 13:50
  • Dr. Faisal: Konflik Keagenan Berdampak Pada Nilai Perusahaan

    Monday,01 July 2013 - 11:32
  • Raih Doktor Usai Teliti Pajak Penghasilan Manajemen Laba

    Friday,24 January 2014 - 10:32

Rilis Berita

  • Tim Calon Pemborong Juara 3 National Tender Competition The 20th CENS Universitas Indonesia 2022 29 March 2023
    Tim Calon Pemborong yang digawangi tiga mahasiswa UGM berhasil meraih juara 3 National Tender Com
    Agung
  • Pengamat Sosial UGM: Validasi DTKS Perlu Dilakukan Agar Penyaluran Bansos Tepat Sasaran 29 March 2023
    Pemerintah akan menyalurkan sejumlah bantuan sosial (bansos) bagi warga kurang mampu di bulan ram
    Ika
  • UGM Bangun Kolaborasi Riset Internasional 29 March 2023
    Beberapa perguruan tinggi di Indonesia seperti UGM, UI, ITB, IPB, ITS dan Universitas Airlangga t
    Gusti
  • Pengamat UGM: Penting, Energi Murah dan Topang Ekonomi Berkelanjutan 29 March 2023
    Dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2025-2045, Presiden Joko Wid
    Agung
  • UGM Rintis Pembentukan Unit Layanan Disabilitas 29 March 2023
    UGM merintis pembentukan Unit Layanan Disabilitas (ULD) untuk memberikan layanan dan fasilitasi b
    Ika

Agenda

  • 02Jul Dies Natalis MM UGM...
Universitas Gadjah Mada
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Bulaksumur Yogyakarta 55281
   info@ugm.ac.id
   +62 (274) 6492599
   +62 (274) 565223
   +62 811 2869 988

Kerja Sama

  • Kerja Sama Dalam Negeri
  • Alumni
  • Urusan Internasional

TENTANG UGM

  • Sambutan Rektor
  • Sejarah
  • Visi dan Misi
  • Pimpinan Universitas
  • Manajemen

MENGUNJUNGI UGM

  • Peta Kampus
  • Agenda

PENDAFTARAN

  • Sarjana
  • Pascasarjana
  • Diploma
  • Profesi
  • Internasional

© 2023 Universitas Gadjah Mada

Aturan PenggunaanKontakPanduan Identitas Visual