• Berita
  • Arsip Berita
  • Simaster
  • Webmail
  • Direktori
  • Kabar UGM
  • Suara Bulaksumur
  •  Indonesia
    • English
Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada
  • Pendidikan
    • Promosi Doktor
    • Pengukuhan Guru Besar
    • Wisuda
  • Prestasi
  • Penelitian dan Inovasi
    • Penelitian
    • PKM
    • Inovasi Teknologi
  • Seputar Kampus
    • Dies Natalis
    • Kerjasama
    • Kegiatan
    • Pengabdian
    • Kabar Fakultas
    • Kuliah Kerja Nyata
  • Liputan
  • Cek Fakta
  • Beranda
  • Promosi Doktor
  • Raih Doktor Usai Teliti Pengaruh Kepemimpinan Transformasional

Raih Doktor Usai Teliti Pengaruh Kepemimpinan Transformasional

  • 27 Januari 2021, 11:51 WIB
  • Oleh: Gusti
  • 6032
Raih Doktor Usai Teliti  Pengaruh Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan merupakan faktor kontekstual utama yang memengaruhi kreativitas. Namun, kepemimpinan transformasional menekankan pada pengaruh langsung pemimpin terhadap anggotanya secara individu karena seorang pemimpin transformasional dapat berperilaku berbeda pada setiap anggotanya sehingga berpengaruh terhadap kreativitas individu, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui pemediasian identifikasi terhadap kelompok kerja.

Hal itu itu dikemukakan oleh Mahasiswa Program Doktor Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Sidum Trio Indarto, S.E., M.A., dalam ujian terbuka promosi doktor, Rabu (27/1). Dalam disertasi yang berjudul Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Kelompok dan Kreativitas Individual: Pendekatan Multi Level, promovendus melakukan penelitian dengan melibatkan 497 responden dengan 397 kuesioner diisi oleh anggota tim, 63 kuesioner diisi oleh pemimpin tim, dan 37 kuesioner diisi oleh atasan pemimpin tim. “Kuesioner yang digunakan untuk untuk pengolahan data berasal dari 63 tim. Analisis penelitian ini menggunakan pendekatan multilevel dengan model single-level dan lintas tingkatan,” katanya.

Penelitian yang menggunakan mekanisme pemediasian oleh variabel berdasarkan identifikasi untuk memahami bagaimana kepemimpinan mepengaruhi kreativitas dan inovasi karyawan. Mekanisme pemediasian berdasarkan identifikasi penting untuk memahami pengaruh kepemimpinan terhadap kreativitas karena mekanisme ini merupakan bentuk lain dari mekanisme motivasional yang diturunkan dari teori konsepsi diri, teori identitas peran, dan konsep identifikasi hubungan.

Hasil penelitian menyimpulkan pengaruh kepemimpinan transformasional dapat dibedakan pada tingkatan kelompok dan individual. Komponen pengaruh ideal dan komponen motivasi inspirasional yang menyusun kepemimpinan transformasional berfokus pada kelompok berpengaruh pada tingkatan kelompok dan individual, sedangkan komponen stimulasi intelektual dan komponen konsiderasi individual yang menyusun kepemimpinan transformasional berfokus pada individu berpengaruh pada tingkatan individual. “Penelitian ini memperkuat hasil temuan beberapa penelitian yang telah dilakukan di negara-negara lain yang menemukan bahwa kepemimpinan transformasional merupakan fenomena individual dan kelompok sehingga pengaruhnya dapat terjadi pada tingkatan individu dan kelompok,”katanya.

Ia menambahkan pengaruh kepemimpinan transformasional terjadi secara lintas tingkatan. Kepemimpinan transformasional yang berfokus pada kelompok berpengaruh terhadap kreativitas individu, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui pemediasian identifikasi terhadap kelompok kerja.

Sementara identifikasi terhadap kelompok kerja memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional yang berfokus pada kelompok terhadap kreativitas individu. “Identifikasi terhadap hubungan dengan pemimpin ternyata memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional yang berfokus pada kreativitas individu,”katanya.

Penulis : Gusti Grehenson
Foto     : Freepik

Berita Terkait

  • Muh. Suud : Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Tidak Berpengaruh Pada Pemberdayaan

    Tuesday,08 April 2008 - 11:17
  • Raih Doktor Usai Mengkaji Kepemilikan Psikologikal Dalam Budaya Jawa

    Monday,10 October 2016 - 15:11
  • Endang Suraningsih: Kepemimpinan Transformasional Berpengaruh terhadap Kinerja

    Tuesday,09 November 2010 - 16:08
  • Gaya Kepemimpinan Transformasional Berpengaruh Positif Terhadap Kualitas Layanan Perawat

    Tuesday,03 May 2011 - 7:16
  • Menguji Perilaku Kepemimpinan: Wisnu Prayogo Raih Doktor

    Tuesday,08 January 2008 - 8:24

Rilis Berita

  • Pakar UGM: Kemiskinan Seringkali Jadi Ajang Komoditas 31 January 2023
    Daerah Istimewa Yogyakarta ditetapkan sebagai provinsi termiskin di Pulau Jawa berdasarkan hasil
    Gusti
  • Pengamat UGM: Jangan Melihat Masyarakat Desa seperti 30-50 Tahun yang Lalu 31 January 2023
    Menuju pemilihan umum 2024, berbagai kampanye politik gencar dilakukan sejak tahun lalu
    Satria
  • FKKMK dan ANU Indonesia Project Meluncurkan Buku In Sickness and in Health: Diagnosing Indonesia 31 January 2023
    Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan Universitas Gadjah Mada (FK-KMK UGM) da
    Agung
  • UGM Ajak Perguruan Tinggi Daerah Berkolaborasi Dukung Pembangunan Smart City di IKN 31 January 2023
    Departemen Teknik Elektro dan Teknologi Informasi, Fakultas Teknik, Universitas G
    Gloria
  • Fenomena Perpajakan di Indonesia: Sentimen terhadap Pajak Positif tapi Kepatuhan Membayar Pajak Rendah 30 January 2023
    Mahasiswa Program Doktor Ilmu Psikologi UGM, Ika Rahma Susilawati, menulis disertasi berjudul &ld
    Gloria

Agenda

  • 02Jul Dies Natalis MM UGM...
Universitas Gadjah Mada
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Bulaksumur Yogyakarta 55281
   info@ugm.ac.id
   +62 (274) 6492599
   +62 (274) 565223
   +62 811 2869 988

Kerja Sama

  • Kerja Sama Dalam Negeri
  • Alumni
  • Urusan Internasional

TENTANG UGM

  • Sambutan Rektor
  • Sejarah
  • Visi dan Misi
  • Pimpinan Universitas
  • Manajemen

MENGUNJUNGI UGM

  • Peta Kampus
  • Agenda

PENDAFTARAN

  • Sarjana
  • Pascasarjana
  • Diploma
  • Profesi
  • Internasional

© 2023 Universitas Gadjah Mada

Aturan PenggunaanKontakPanduan Identitas Visual