• Berita
  • Arsip Berita
  • Simaster
  • Webmail
  • Direktori
  • Kabar UGM
  • Suara Bulaksumur
  •  Indonesia
    • English
Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada
  • Pendidikan
    • Promosi Doktor
    • Pengukuhan Guru Besar
    • Wisuda
  • Prestasi
  • Penelitian dan Inovasi
    • Penelitian
    • PKM
    • Inovasi Teknologi
  • Seputar Kampus
    • Dies Natalis
    • Kerjasama
    • Kegiatan
    • Pengabdian
    • Kabar Fakultas
    • Kuliah Kerja Nyata
  • Liputan
  • Cek Fakta
  • Beranda
  • Liputan/Berita
  • Kepala LAN: 10 % Hari Kerja Pegawai Dimanfaatkan untuk Pengembangan Kompetensi

Kepala LAN: 10 % Hari Kerja Pegawai Dimanfaatkan untuk Pengembangan Kompetensi

  • 29 November 2012, 15:38 WIB
  • Oleh: Gusti
  • 3527
Kepala LAN: 10 % Hari Kerja Pegawai Dimanfaatkan untuk Pengembangan Kompetensi

YOGYAKARTA – Setiap daerah seharusnya mampu melahirkan cara baru dalam praktek tata kelola pemerintahan dalam pengembangan inovasi penyelenggaran pelayanan publik, seiring makin menguatnya tekanan publik untuk memperoleh pelayanan berkualitas. Untuk itu diperlukan mekanisme pengembangan kapasitas kepala daerah untuk bisa mengambil langkah diskresi, serta peningkatan proses kerja kreatif di kalangan aparatur Negara. Demikian dikemukakan Kepala Lembaga Aministrasi Negara (LAN) RI, Prof. Dr. Agus Dwiyanto saat menjadi pembicara kunci dalam seminar dan lokakarya Inovasi Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Daerah, Kamis (29/11) di Grha Sabha Pramana.

Agus mengemukakan, inovasi pelayanan publik mencakup serangkaian kegiatan keseluruhan proses yang menghasilkan layanan publik baru atau lebih baik kualitasnya, lebih murah, lebih mudah di akses warga daripada sebelumnya. Namun untuk menciptakan inovasi pelayanan publik di tingkat daerah tidaklah mudah karena masih adanya budaya perilaku menghindari risiko dan melakukan kerja rutin. “Banyak pemimpin tidak berani ambil keputusan dan risiko karena tidak diberikannya kesempatan melakukan diskresi,” katanya.

Bahkan di tingkat aparatur Negara, beban kerja rutin yang berlebihan menjadikan mereka tidak pernah mendapat kesempatan melakukan evaluasi dan refleksi. Ditambah masih rendahnya pemberian insentif bagi proses kerja kreatif. “Akibatnya kapasitas pembelajaran menjadi rendah dan investasi pada staf juga sangat rendah,” ungkapnya.

Untuk meningkatkan kemampuan kompetensi aparatur negara, Agus mengatakan diperlukan adanya aturan pembagian 10 % hari kerja aparatur Negara digunakan untuk pengembangan kompetensi. Disamping meningkatkan kapasitas mengambil diskresi. Struktur organisasi aparatur Negara pun perlu disusun lebih organik dan adaptif serta mampu mengubah pola pikir aparatur Negara agar menjadi agen perubahan dalam pelayanan publik. “Inovasi suatu keharusan, cepat atau lambat. Kita yakin selalu ada ruang untuk melakukan inovasi. Jangan sampai rakyat yang memaksa melakukan perubahan. Masyarakat kini sangat sadar dengan haknya dan menuntut haknya dengan baik,” katanya.

Inovasi pelayanan publik yang dilakukan daerah menurut Agus sangat penting dalam meningkatkan tingkat daya saing bangsa. Lemahnya daya saing bangsa bersumber pada buruknya birokrasi dan pelayanan publik. “Pembaharuan praktik good governance menjadi suatu keharusan,” terangnya.

Peneliti The Fajar Institute of Pro otonomi (FIPO), Saiful Rijal Yunus, mengatakan inovasi merupakan cara baru dalam praktek tata kelola pemerintahan seiring kemampuan daerah memaksimalkan sumberdaya untuk mengatasai persoalan. Sementara Bupati Bondowoso, Drs. Amin Said Husni, mengatakan salah satu inovasi yang dilakukan di kabupatennya adalah peningkatan kesehatan reproduksi dan pencegahan pernikahan dini. Kebijakan yang sudah dilakukan diantranya melakukan kemitraan dengan bidan dan dukun, pemberian bantuan operasional perawat di 157 poskesdes. Selain itu juga memberilakan pelayanan KB bagi keluarga miskin dan bantuan operasional bagi kader KB desa sebanyak 1.605 kader. “Kita juga melakukan pemenuhan dokter spesialis kandungan dan anak dengan melakukan kerjasama dengan Perguruan Tinggi,” katanya. (Humas UGM/Gusti Grehenson)

Berita Terkait

  • Rektor Lantik Harjadi SH Sebagai Direktur SDM UGM

    Wednesday,14 March 2007 - 14:20
  • Kepala LAN: 10 % Hari Kerja Pegawai Dimanfaatkan untuk Pengembangan Kompetensi

    Thursday,29 November 2012 - 15:38
  • FKKMK UGM dan IKKESINDO Jalin Kerja Sama

    Wednesday,14 February 2018 - 9:53
  • Indonesia Kekurangan Tenaga Informasi Geospasial

    Wednesday,23 November 2016 - 12:31
  • UGM-ANRI Perkuat Kerjasama Pengembangan Kearsipan

    Tuesday,12 February 2013 - 14:28

Rilis Berita

  • UGM dan KAGAMA NTB Sinergi Bangun Negeri 29 January 2023
    Universitas Gadjah Mada (UGM) bersama Keluarga Alumni Universitas Gadjah Mada (KAGAMA) Nusa Tengg
    Satria
  • Masyarakat Lombok Utara Apresiasi KKN Kolaborasi UGM 28 January 2023
    Masyarakat memberikan apresiasi pelaksanaan KKN Kolaborasi yang dirintis oleh Universitas Gadjah
    Satria
  • Evaluasi dan Temu Mitra Supplyer Gerai UMKM 27 January 2023
    Sebagai media memfasilitasi pemasaran produk UMKM binaan sivitas akademika UGM, Gerai UMKM yang b
    Agung
  • Dirjen Diktiristek Puji Fasilitas Field Research Center UGM 27 January 2023
    Plt. Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Riset, dan Teknologi, Prof. Ir. Nizam,
    Gloria
  • Raih Doktor Usai Teliti Geopark Nasional Karangsambung-Karangbolong 27 January 2023
    Peneliti Ahli Utama, Pusat Riset Sumberdaya Geologi, BRIN, Ir. Chusni Ansori, M.T., dinyatakan lu
    Agung

Agenda

  • 02Jul Dies Natalis MM UGM...
Universitas Gadjah Mada
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Bulaksumur Yogyakarta 55281
   info@ugm.ac.id
   +62 (274) 6492599
   +62 (274) 565223
   +62 811 2869 988

Kerja Sama

  • Kerja Sama Dalam Negeri
  • Alumni
  • Urusan Internasional

TENTANG UGM

  • Sambutan Rektor
  • Sejarah
  • Visi dan Misi
  • Pimpinan Universitas
  • Manajemen

MENGUNJUNGI UGM

  • Peta Kampus
  • Agenda

PENDAFTARAN

  • Sarjana
  • Pascasarjana
  • Diploma
  • Profesi
  • Internasional

© 2023 Universitas Gadjah Mada

Aturan PenggunaanKontakPanduan Identitas Visual