• Berita
  • Arsip Berita
  • Simaster
  • Webmail
  • Direktori
  • Kabar UGM
  • Suara Bulaksumur
  •  Indonesia
    • English
Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada Universitas Gadjah Mada
  • Pendidikan
    • Promosi Doktor
    • Pengukuhan Guru Besar
    • Wisuda
  • Prestasi
  • Penelitian dan Inovasi
    • Penelitian
    • PKM
    • Inovasi Teknologi
  • Seputar Kampus
    • Dies Natalis
    • Kerjasama
    • Kegiatan
    • Pengabdian
    • Kabar Fakultas
    • Kuliah Kerja Nyata
  • Liputan
  • Cek Fakta
  • Beranda
  • Liputan/Berita
  • Model Kepemimpinan ‘Juragan’ Perlu Dilanjutkan di Kota Yogyakarta

Model Kepemimpinan ‘Juragan’ Perlu Dilanjutkan di Kota Yogyakarta

  • 28 Februari 2014, 11:44 WIB
  • Oleh: Satria
  • 11389
Model Kepemimpinan ‘Juragan’ Perlu Dilanjutkan di Kota Yogyakarta

Pola kepemimpinan juragan perlu dilaksanakan secara konsisten oleh Walikota Yogyakarta setelah lengsernya Walikota Herry Zudianto pada periode 2003-2007 serta 2007-2011 lalu. Tanpa pola kepemimpinan tersebut birokrasi sangat rentan kembali pada perilaku transaksional, yang akan berdampak pada menurunnya kembali kinerja pelayanan publik sebagaimana sebelum era reformasi, termasuk perilaku negatif seperti korupsi, kolusi, dan nepotisme.

“Secara bertahap pula pola kepemimpinan juragan ini perlu ditransformasikan ke pola kepemimpinan birokrasi transformasional untuk membentuk perilaku birokrasi transformatif,” papar R. Widodo Triputro pada ujian terbuka program doktor Ilmu Administrasi Negara, FISIPOl UGM, Jumat (28/2).

Dalam disertasinya yang berjudul "Kepemimpinan Walikota dalam Reformasi Birokrasi Pemerintahan Daerah: Studi Kasus tentang Pola Kepemimpinan Walikota Herry Zudianto dalam Reformasi Birokrasi Pemerintahan Kota Yogyakarta", Widodo menilai pada era Herry Zudianto, Kota Yogyakarta dikategorikan berhasil dalam reformasi birokrasi. Salah satu faktornya adalah peran kepemimpinan Walikota yang cukup efektif menggerakan birokrasi, dengan indikator utama berupa kinerja pelayanan publik meningkat dan terbentuk birokrasi yang relatif bersih dari korupsi.

Dari penelitiannya itu terungkap bahwa untuk internal birokrasi, pola kepemimpinan Walikota cenderung otoriter terutama dalam hal pengambilan kebijakan (keputusan) baik yang teknis maupun strategis. Sedangkan dalam pelaksanaan tugas, Walikota cenderung instruktif-direktif untuk menggerakkan birokrasi sebagai mesin produksi pelayanan publik yang efektif dan efisien.

“Ini memang bisa dikategorikan otoriter karena Walikota cenderung menampilkan karakter yang keras (tangan besi) untuk menggerakan birokrasi,” kata staf pengajar di STPMD APMD Yogyakarta tersebut.

Terminologi kepemimpinan juragan, kata Widodo, merujuk pada praktik kepemimpinan para pemilik usaha (umumnya usaha kecil) yang mana dalam budaya Jawa sering disebut juragan. Analogi ini tidak bermaksud menyejajarkan dengan model kepemimpinan birokrasi transformasional yang merujuk pada model kepemimpinan entrepreneur dalam lembaga bisnis modern. Model kepemimpinan birokrasi transformasional merupakan koreksi dari model kepemimpinan transaksional yang umumnya dipraktikkan pada organisasi birokratis. Dengan demikian, model kepemimpinan transformasional diperlukan untuk mentransformasikan konsep dan nilai reformasi birokrasi.

“Dalam konteks birokrasi patrimonial dan masih terikat oleh political authority sebagaimana birokrasi di daerah, tentu tidak serta-merta dapat dipimpin dan digerakkan kinerjanya dengan model kepemimpinan transformasional,” terang Widodo.

Di akhir paparannya, Widodo menegaskan bahwa untuk membentuk pola kepemimpinan yang kuat dalam rangka menggerakan reformasi birokrasi di pemerintahan daerah,diperlukan beberapa kebijakan seperti: sistem dan kebijakan yang menjamin dilaksanakannya regenerasi kepemimpinan melalui proses kaderisasi, sistem dan kebijakan yang menjamin pelaksanaan rekrutmen atau pemilihan kepala daerah yang bersih dan meminimalisasi politisasi birokrasi serta adanya program pendidikan dan pelatihan kepemimpinan. (Humas UGM/Satria)

Berita Terkait

  • Raih Doktor Berkat Teliti Batik Laweyan

    Monday,07 May 2012 - 15:10
  • Muh. Suud : Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Tidak Berpengaruh Pada Pemberdayaan

    Tuesday,08 April 2008 - 11:17
  • Model Konseptual Zonasi di Indonesia Perlu Dibangun

    Tuesday,25 August 2015 - 10:29
  • PENDEKATAN PENGEMBANGAN HUTAN KOTA YOGYAKARTA

    Monday,06 June 2005 - 8:55
  • Djamaludin Ancok: Model Kepemimpinan Masa Lampau Potensial Dikembangkan untuk Pengembangan SDM

    Monday,26 July 2010 - 21:32

Rilis Berita

  • Universitas Gadjah Mada di Top 50 Dunia pada THE Impact Rankings 2023 01 June 2023
    Universitas Gadjah Mada (UGM) masuk dalam jajaran 50 perguruan tinggi terbaik dunia yang memberik
    Satria
  • Minim, Pemda Yang Mampu Susun RPPLH Sesuai Target 01 June 2023
    Percepatan industri telah menghasilkan berbagai dampak lingkungan. Salah satu isu yang banyak dip
    Satria
  • Rektor UGM: Hari Lahir Pancasila Jadi Momentum Refleksikan Nilai Luhur Pancasila 01 June 2023
    UGM melaksanakan upacara peringatan Hari Lahir Pancasila, Kamis (1/6) di halaman Balairung UGM. U
    Ika
  • Berharap Pemilu Aman Tanpa Residu Polarisasi dan Konflik Sosial 31 May 2023
    Keinginan presiden memastikan Pemilu serentak 2024 dapat berlangsung secara demokratis, jujur dan
    Agung
  • UGM Jalin Kerja Sama Pengembangan Riset dengan Africasia Investment and Resources 31 May 2023
    Wakil Rektor UGM Bidang Penelitian, Pengembangan Usaha, dan Kerja Sama, Ignatius
    Gloria

Agenda

  • 02Jul Dies Natalis MM UGM...
  • 06Sep The 5th International Conference on Bioinformatics, Biotechnology, and Biomedical Engineering (BioMIC) 2023...
  • 02Oct Conference of Critical Island Studies...
Universitas Gadjah Mada
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Bulaksumur Yogyakarta 55281
   info@ugm.ac.id
   +62 (274) 6492599
   +62 (274) 565223
   +62 811 2869 988

Kerja Sama

  • Kerja Sama Dalam Negeri
  • Alumni
  • Urusan Internasional

TENTANG UGM

  • Sambutan Rektor
  • Sejarah
  • Visi dan Misi
  • Pimpinan Universitas
  • Manajemen

MENGUNJUNGI UGM

  • Peta Kampus
  • Agenda

PENDAFTARAN

  • Sarjana
  • Pascasarjana
  • Diploma
  • Profesi
  • Internasional

© 2023 Universitas Gadjah Mada

Aturan PenggunaanKontakPanduan Identitas Visual